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黄埔军校拓展心得体会——雷士照明 黎苏娜
2020-09-21       来源:

黄埔军校拓展心得体会

由公司组织2016届应届大学生32夜的黄埔军校军训于75号正式开营。刚下车,就感受到教官严厉的气息扑面而来。由于第一次集合由于有小伙伴动作慢,全体70个 俯卧撑不还价,就这样开始了我们的军训生活。

1.军人的天职就是服从,完全服从,绝对服从。

第一天的军姿,转体等训练是训练我们要有一个良好的精神面貌,站如松。同时也

告诉我们要服从教官的军令。教官没有下达命令就不准动,动要打报告。这让我感受到来自教官的压迫之感,但是在后面的训练中教练的话以慢慢变成引导我们完成任务的制胜宝典。

   2.素质拓展,强调团队合作

军训的每个活动都是要由一个团队集体配合来完成的。所以考验和锻炼了团队的配合、协作、沟通、执行能力。如队列训练中的摆矿泉水瓶子训练,教官要求全体的水瓶都要摆放整齐。企业的管理也是如此,只有把所有的工作方向都统一到公司领导制定的公司战略上来,才能达到以最短的时间完成最高目标的目的。军训中有一个挑战极限的拍数字游戏让我印象深刻:10个人,30个数字,要求按从大到小的顺序依次拍。在挑战极限拍数字游戏中,要想摸到最后一个圆心中的数字,一个人按规则是不可能办到的,一定要别人的协助才能完成,也是这个道理。在公司里,很多岗位之间是需要配合的,销售人员订货需要商务的配合,发货需要物流的配合,产品质量需要生产、质管的协助等等,其实我们每一个人都需要别人的协助。“得道者多助,失道者寡助”,只有你多去帮助别人,别人才会愿意帮助你,我们的任务才能完成的更好。企业管理也是如此,首先要制定岗位职责,每个人对自己的岗位职责要了如指掌,明确哪些是自己必须要做的,那些是需要协助别人或别人协助来完成的,在此基础上,每个人都对自己的本职工作完成的很好,执行很到位,那么企业的自然发展的很好。这个游戏重点强调执行力,执行不到位就会造成成绩较低,甚至是失败。活动失败了可以做俯卧撑,可以重来,企业失败了呢?恐怕是没有做俯卧撑的机会的。如果企业有了好的战略、战术,也有了完善的实施方案,而执行不到位,其结果也必然是失败。此游戏对失败的惩罚是做俯卧撑,每次失败都要队长做,这时候队长就要有感于承担的勇气和责任感,这个游戏告诉我们,有了责任领导当然要负责,但是不是其他人就没有责任了呢?不是的,失败是整个集体的失败,你是集体的一员,你也要负你应担的责任。不管当时我们的小伙伴与教官发生一些小摩擦,单这个游戏一直在告诉我要遵守游戏规则也要有承担责任的勇气。

32夜过的很快,但是很充实。我理解到团队的重要性,责任的重要性,领导的重要性。那颗自我约束的种子已经在我心中生根,它会慢慢发芽,激励我以更好的心态去面对今后的工作,发挥自己在团队中的重要性,不拖后腿,优化自己的能力,为公司带去利益,也突出自己的价值所在。


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