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黄埔军校拓展心得体会——雷士照明 徐炜超
2020-09-21       来源:

黄埔军校拓展心得体会

这三天两夜的黄埔军训我收获很大,从一开始的站军姿,左转,右转,起步走到后面的20公里拉练和各种团队比赛,其中的辛苦自不必说,第二天下午的超越极限比赛给我的收获是最大的。首先作为一队的队员,我很开心,也很荣幸通过我们一个队所有成员的共同努力最终拿到了冠军。其中我们致胜的秘诀应该就是我们整个团队的通力合作以及全体队友的全力以赴的结果。在整个的比赛过程中,我们经过两次方案的改善,成功一次又一次拔高了我们队的成绩,并最终打破了黄埔军校在这个项目的比赛记录。首先获得更好成绩的方法一定是多练习,于是我们队在地上把比赛场地复制下来了,然后通过不断的练习来增加我们的默契度以及熟练度,这是提高成绩的初级阶段。当我们的熟练度达到一定阶段以后提高成绩的关键就来到最后一个数字30的拍打了。针对这个数字的拍打我们队想出的方法是首先拍打这个30的人前面两个要拍打的数字一定是很小的,然后就有足够的时间给这个人去准备了。通过观察我们发现数字25是靠在一块的,于是就确定25以及30交给一个人拍了,具体实施的时候是当这个人拍完25以后就迅速跑到协助他拍30号的人旁边,然后就可以很快拍到30这个数字,最终通过这个方法,我成功获得5.84s的好成绩。

还有更重要的一点是,通过今天这一超越极限的游戏,教官给我们上了非常重要的一课。比赛结束以后,教官根据之前说好的规则来惩罚其余输掉比赛的小队。最后在结算的时候,最后一名的小队队长居然要承担480个俯卧撑的惩罚。队员只能看着队长一个人受罚而且不能帮忙分担。其实这个游戏映射的正是这残酷的社会,在社会上遵循的是物竞天择,弱肉强食的法则。在游戏里的小队队长就相当于公司里面的一个中成领导,公司把任务派给这个中成领导,中成领导就要带领他的小队去完成这项任务,完成任务,皆大欢喜,证明队长领导能力强,如果没完成,说明肯定是哪个环节出问题了,也许是队长的领导力不够,也许队员的执行力不足,总之就是没完成任务。这个时候公司的高层肯定只能是找队长的,不可能直接去找队员,因为在高层看来就是队长的能力不足,没能带领好团队,所以公司就会处罚队长。不论是一个团队还是一个公司也好,完成任务,做出业绩,达到目标才能生存下去,否则就要承担相应的后果,这是一个有能者居之的社会,靠能力说话,没有什么人情味可讲。学会融入社会,理解社会的生存法则是黄埔军校给我们上的最重要的一课。在踏入职场之后,我们遇见的就是真刀实枪的战场了,有了这一课的认知,我相信我们会走的更好。



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