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黄埔军训心得体会——深圳建科院 祝书丰
2020-09-21       来源:

八年的工作时间,两天的拓展军训,压缩时间的焦距,两者同样的精彩,有相似的演绎。在为自己成长鼓掌加油的同时,也为团队的成功点赞喝彩!

“立正、正步、军姿…”是基本功,只有打好底子才不会成为团队的累赘,而完成一个个有趣的游戏则充分体现一个优秀职业人所应具备的素质。

成功和失败是两个不同的结局,但经我们的心得和启示具有同样丰富的内涵。

<!--[if !supportLists]-->一、<!--[endif]-->系统规划。围绕既定目标,在团队领导的带领下,各持己见,群策群力,制定出符合规则的工作策略,根据团队成员特点做好分工,制定工作计划和时间要求。

<!--[if !supportLists]-->二、<!--[endif]-->有效沟通。成员间应充分进行交流,针对每一个环节可能出现的问题、风险或者改进的建议,信息传递等都应确保相互间充分有效的信息交换和共享。

<!--[if !supportLists]-->三、<!--[endif]-->做最好的自己。不管你在团队中充当什么角色,都要的分工条件下发挥自己的优势,力所能及的做好整个项目流程中属于自己的环节,为下一步提供尽可能的保障。

<!--[if !supportLists]-->四、<!--[endif]-->合理分工。世界上没有垃圾,只是放错了位置,工作中同样。作为团队领导者,一定要发挥团队中每一个人的特长,并根据项目的特点做出合理、准确的分工,并根据自己所掌握的资源和信息,为组员提供必要的指导和帮助。

<!--[if !supportLists]-->五、<!--[endif]-->打破常规,创新思维。充分吃透游戏规则,进行内部头脑风暴,循规蹈矩往往可以完成任务,但通常会被真正的高手打败,无法站在卓越之巅。

<!--[if !supportLists]-->六、<!--[endif]-->民主集中。团队成员在制定计划时可以充分发挥想象,发表意见,但是会议结束时一定要有结果,团队领导人要根据发言分析决策出有效可行的策略和计划,并统一所有的想法。

<!--[if !supportLists]-->七、<!--[endif]-->理念付诸实践。不管想象多么美好,一定要用实践检验,通过反复实践、磨合才能发现问题,并不断纠错纠偏,以此完善和提升团队的水平。

<!--[if !supportLists]-->八、<!--[endif]-->服从命令是天职。不管每个人多么有想法,当团队明确做出方案后,必须无条件执行,并有为整个团队决策结果承担任何风险和责任的心态。

<!--[if !supportLists]-->九、<!--[endif]-->坚定信念。Nothing  is  impossible,不管目标多么遥远,不管任务多么艰巨,当作怀着不可能的心态去执行任务的时候往往是失败的,反之成功的几率则大大提升,即便不成功,你也会在这份坚定中收获勇气的挥洒汗水之后带走的成就感。

最后,选用“南水北调”游戏做个总结。当面对任务时,我们只要做到群策群力,充分协调,做好自己,用心交接,环环相扣,那么事情就会“水到渠成”!



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