我的上一次军训，还是在六年前。曾经我以为我这辈子再也不用军训了，却没想到进入职场的第一步又是军训。心理上的抗拒挺大，但是对于我来说也没办法，只好硬着头皮上了。

既然做了，就要做到最好。军训一开始，我立马让自己保持着积极的状态。从站军姿、停止间转法、齐步走到团队活动、高空挑战以及当队长，我都逼着自己要做到最好。经过五天的军训，我深刻的感受到个人的项目做好容易，团队的项目做好难，当队长更难。

在军训中，严格要求自己是最基本的要求。每一个动作严格按照标准执行，每一句口号扯开嗓门喊出，坐如钟、站如松、行如风，应时刻以一名军人的标准要求自己。庆幸的是，这一些我可以给自己打九十分。其中给自己印象最深的便是周三的高空挑战。高空挑战一共有三个项目，包括巨人攀登、跳出真我和天使之手。平时的我有着轻微的恐高症状，站在摩天大厦向下看会有眩晕的感觉。因此，对于我个人而言，跳出真我和天使之手是对自己最大的挑战。

我被分到的小组进行的第一个项目是巨人攀登，不出意外，我和女搭档顺利的完成了。第二个项目是跳出真我，这个游戏需要挑战者爬到十二米的圆盘高台上，并向前跳出，抓住悬挂在两米开外的横杆，高台大约只有一个锅盖大小。面对这个项目，我的第一反应是不行。内心的拉锯是激烈的，庆幸最终胜利的是理智。我以最快的速度爬上了直梯，并将双脚踩在了圆盘上。从圆盘上站起来成了这个项目现在最令人恐惧的地方，双手和身体没有任何依靠，只能像在平地一样双脚直接支撑起身体站起。内心的声音告诉我，既然到了这一步，便不能退缩和恐惧。我成功了！虽然有些颤抖，但我稳稳的站在了高台上。随后的抓横杆便易如反掌。

这是挑战自身的一个项目，也是令我印象最深的项目。我很高兴我能够通过这个项目并战胜了我内心的恐惧。尽管我们小组没有时间进行天使之手项目，但我相信我一样能够克服恐惧完成挑战。

在军训中，最核心的要求是团队合作。五天来，绝大部分项目都是以团队进行。每个人都有自己的长处，也有自己的短处，大家组合在一起，取长补短，便能达到一个人达到不了的目标。毕业墙——一堵高四米五，笔直而光滑的墙壁，一个人想要翻过几乎不可能，但通过团队的合作，却可以达到。在翻越毕业墙中，八十个人组成了一个团队，高大壮实的男生搭成主梯和副梯，供每一个翻越的人攀爬，先上去的男生在墙上伸出自己的双手拉下面的人，剩余的人紧密围绕在墙下，双手向上，随时准备托举摔下来的同伴。

八十个人，有男有女、有高有矮、有胖有瘦，在教练的指导下，不到十四分钟便全部翻越过去。乍一听不可思议，细细想来却又理所当然。一个人的力量确实渺小，几十人的力量便可抬起汽车，以八十人之力难道还会翻不过一堵才四米半高的墙吗？翻越毕业墙，使我更加坚信团队力量无穷。

在军训中，当好一个领导者不容易。军训第一天，我便有幸成为了第一队的队长，小队成员共二十人。然而作为队长的我，表现不及格。从一开始我的斗志昂扬，到最后游戏垫底，惨遭解散，我的心情就像跳楼，从高空急速下落到底。队伍解散后，我每天晚上躺在床上都会想究竟是哪里出了问题，为什么我的队伍会这样？

一方面是统而不一。作为一名领导者，毫无疑问我的失职是最大的问题。队伍成员想法多、建议多、话也多，作为队长的我没有统一想法、没有凝聚大家，在任务的过程中尤其是第一个任务中没有魄力，导致在任务效率低下、不必要争论过多。

另一方面是责任没有落实到个人。在现代企业建设中，责任落实到个人、奖惩到位是保证企业良好运行的重要控制手段。团队游戏亦是如此。报数游戏中，我们小组有两次失误没有成绩、一次第三（共四队）、一次垫底，毫无疑问部分成员的专注度不够是导致取得这么差成绩以及队伍解散的直接原因。作为队长的我，接受俯卧撑惩罚理所当然，但如果将责任落实到个人，相信我们队成员的专注度会更好，取得的成绩也会更好。

五天军训说长不长，说短却也难熬。这次作为队长的失利对于我来说的确是一个不小的打击。如何“修身”、“治国”、“平天下”，我想这会是我未来很长一段时间需要思考的问题。