军队日常管理中一个最大特点就是所谓的目标管理、量化管理,用数据说话。第一服从、第完全服从、第三绝对服从。 这点对我们的企业管理人员来说是一个值得学习和思考一个方向。很多企业的领导者为了企业文化的建设而殚精竭虑,自己掏钱请代理商去听所谓的企业黄埔军校顾问公司的课程,而且买了大量的书籍和光盘回来,在企业内部要求所有员工在下班之后,每天抽一个多小时一起学习。...如此这样下来不如把企业团队带到黄埔军校体验和感悟黄埔军校真实生活，这里有现在的训练场地，有真实的黄埔培训体系、严格的训练教官、讲师！！！！相信总比看光盘效果显著很多！！！ 　　以人为本,打造梦想团队——关注黄埔军校企业培训，关注《黄埔雄鹰》展翅高飞的同时,也有不少的人才在成长后离开了黄埔。。。。。。！！！ 　　精诚所至 金石为开 黄埔雄鹰培训中心在黄埔军校内做了大量的历史考查工作，把黄埔军校培训体系很好的用在企业团队培训中，得到很多大、中、小型企业和外资企业的认可，作为黄埔军校直接下属的一个培训机构，是开创黄埔军校企业培训的先河。 黄埔军校培训体系的最关键所在是：把政治教育提到和军事训练同等重要的地位,注重培养学生的爱国思想和革命精神,这是它同一切旧式军校根本不同的地方。 黄埔雄鹰继承黄埔军校教育特色的基础上把军队现有的管理思想、理念、技巧、很的用在企业员工培训过程中，真正体现“行为变、思想变” 作者:黄埔雄鹰